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| 精英故事 >> 福建猎头维尔斯-全球富豪们30岁时都在做什么?

30岁,人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期,人生中最美好的时光。30岁是新工作的组合者,是高效的解决者,是行动中的梦想家。想要抓住机会?想要在你的2010年和泛泛之辈彻底分道扬镳?想以加速度坐上金字塔顶端的少数几个座位?

生逢30美好时光 富豪们都在干些啥?


杰夫·贝佐斯

亚马逊的创始人、总裁
1994年,30岁的贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层,探索尚未成熟的网络使用情形,他惊讶地发现:网络使用的成长情形以每年高达2300%的速度在暴增。于是,当时已是美国信孚银行史上最年轻的副总裁的他从父母那里拿了30万美元—差不多是他父母一辈子的积蓄—辞职创业,带着太太,一路从美国东岸开车到西岸。
一路上,贝佐斯在他的手提电脑上拟订事业计划书,并且用行动电话,到处募集资金。贝佐斯计划,在另一个世界里开设一家书店,他把这个世界叫做“网路空间”(Cyberspace)。这个书店里没有书架,没有库存,也没有让顾客实际光临的店面。就这样,他于1995年7月成立了象征南美洲宽广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前,别人还以为这只是一个天方夜谭。
李嘉诚

长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理
1958年,30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元,而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时,晚上还坚持自学—住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表,没有任何奢侈恶习。同样在这一年,他留意到自己厂房的租金年年上涨,而香港地少人多、寸土寸金,房地产大有投资的空间,也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资,终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。
比尔·盖茨

微软公司创始人、主席和首席软件设计师
这个当今的世界首富30岁时正面临事业的最大机会。1985年,还只是一家小程序开发公司的微软与当时的PC老大  IBM达成协议,联合开发OS/2操作系统,根据协议,IBM在自己的电脑上可随意安装,不取分文;而允许微软向其他电脑厂商收取OS/2的使用费。鉴于当时PC市场兼容机份额极低,IBM不假思索地同意了;与此同时,微软还推出了自己标志性的产品Windows1.0,与IBM的PC一起出售。事实证明,比尔·盖茨抓住了最好的机会——到1989年,兼容机市场已达到80%的份额,4年间微软仅仅在操作系统的许可费上就赢利20亿美元;而  Windows的旗帜从IBM开始,飘进越来越多PC的界面,最终成就了庞大的微软帝国。
理查德·布兰森

维珍集团创办人、董事长兼总裁
“特立独行,维珍代表了一种新的生活方式。”
1980年,布兰森的维珍音带连锁店终日弥漫着音乐,店员与顾客可以随躺随坐,吸食麻醉品,谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业首次下降,没有现金储备的维珍遭遇危机,收入日渐枯竭。你可以在布兰森的笔记本上看到这样一张表,按时间顺序排列出了10条挽救方法:
抵押庄园;签下日本乐队;卖出弗农院的房子;卖掉游艇;卖掉我的车;出租所有的录音设备;卖掉“场所”夜总会……
“我写信给维珍的全体员工,告诉他们我们必须立刻勒紧裤带。”也正是那一年,布兰森有了自己的第一个孩子,开始了自己第二次也是最后一次婚姻。他开始懂得了爱意。接下来的31岁,维珍环境开始变好。
奥普拉

美国脱口秀女王、哈泼娱乐集团公司董事长
从一个农家女到都会名人,奥普拉善于把个人的弱势转化成智能资本。出生于Mississppi郊区一间没水没电的农村平房的奥普拉只有一段写满贫穷、缺乏父母关爱、性侵犯、种族歧视的童年。大学毕业后,虽然争取到在电视台主持新闻,但是她的黑人脸孔始终没有带来更多机会,面对现实,她转向访谈节目。来源:duihua8888
在她30岁那年,终于找到了自己的转折点,在芝加哥电视台担当名人访谈节目的主持人。“做回你自己”成为她唯一的要求。她在节目里大胆表现真我,以“诚恳,告解”式率真风格俘获观众。
杨元庆

联想集团董事长
  杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命,从整个联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以“低成本战略”  使联想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年的100%增长。
与此同时,眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”,才具备了在同代人中做核心的条件。
约亨·蔡茨

彪马全球首席执行官
  身高1米90、拥有运动员般强健体魄的蔡茨走起路来大步流星,可他仍然恨不得能再快点儿。1990年,27岁的蔡茨辞掉了美国高露洁—棕榈行销经理的工作,转投彪马。由于他经常提出行销上的点子,不到两年就升任为行政总裁。1993年,由于前任CEO无法提出改革意见而被董事会逼迫下台。一时间,彪马前景飘摇,股东一度想卖掉这个品牌。听到这个消息,蔡茨花了三个星期,拟出五年的“彪马改造计划”。就这样,30岁的蔡茨成为欧洲上市公司最年轻的总裁。在短短6个月的时间里,让一家连续8年亏损,身背2.5亿美元债务,仓库中还堆放着150万双10美元的廉价运动鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到当时的经历,总是微笑着说:“No  magic,all you need is practice(没有魔法,只需实践)。”
史蒂夫·乔布斯

苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官
乔布斯的30岁是个噩梦——由于与自己找来的行政总裁史考特不和,而董事局又支持史考特,他负气出走。为了表示恩断义绝,乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中,谈到了当年败走麦城的经历。“在头几个月,我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了,成了人人皆知的失败者,我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现,我还是喜欢我做过的事情。虽然被抛弃了,但我的热忱不改。我决定重新开始。”
不久后他开始二度创业,公司名字就叫Next(下一个)。
30岁的时候,生命开始展现出一些有意思的情景。比如:如果之前一直爱笑,那么相由心生,他应该已经有了张舒展的脸。如果一直在职业上深耕,那么他应该刚刚变成部门主管。如果善于理财,应该拥有了支撑他和同伴创业的第一桶资金。量变,突然在30岁的时候,积累成质的飞跃。无论是T恤还是西装,足球还是高尔夫,单身还是已婚,温和还是强势,什么称呼都适合30岁的人,他像一个在宽大衣服里的孩子,慢慢长大,一夜之间发现衣服已经服帖地附在身上,丝毫不差。30岁,人生中最好的时光和最大的转折一并发生的地方。跃进30岁,把握自己……

  生逢30美好时光
30岁左右是人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期。
在生理周期上,30岁是体能、智商、情商三者的平均最高点。
在家庭生命周期上,他们多半拥有了可以自由支配的储蓄;没有子女,父母年龄大概在55岁左右,这些都不会分担30岁人的精力;但是由于产生了组织家庭的欲望,所以开始具备了责任感和社会使命感;有了独自一人居住,加入社会群体、工作的经历,人生中的婚丧嫁娶各大情景也在他们身边发生过,比较全面地体验了人生,具备了比较成熟豁达的心智。
在职业生涯周期上,30岁已经掌握了基本的工作技能,有了在不同环境、行业的工作经验,可以结合起来对自己的能力进行公正客观的评价;从依赖时间和体力的埋头苦干向依靠经验和效率的  smart  work转变;认识到现实的力量,可是又不足以被磨砺得失去理想;刚刚升为初级主管,从日常工作的执行者变成初级管理决策人员;总之,他们以新力军姿态获得最多的关注,成为新的接班人培养对象,处在职业快速上升时期的起点。
不能浪费的职场机会
  在职业生涯上,不管上升速度如何,不论你所处的职业、产业或是地理位置,你都经历了3个不同阶段:潜力阶段、动能阶段与收割阶段。
潜力阶段是指正式教育结束到29岁的阶段。事业起步后的5至7年,你经历了一个个不同职位,也换过几家公司,慢慢累积了经验,此时,你的个人价值是以技能及经历的不同处境为基础。当你能够驾驭专业技能、不断写下成功记录,承担更广的责任,管理其他人,并且培养事业关系网络时,你的潜力就稳定地转为经验。
  转为经验后,就标志着你正式进入30岁左右的事业动能阶段,真正拥有了“用今天决定未来”的权利。成功人士和泛泛之辈通常就在这个阶段分道扬镳。但在采访过程中,我们也发现,很多已经在30岁非常成功的职场人却总是陷入不自觉的奋斗阶段,他们看不清自己拥有的最好利器,虽然具备了很多能在职场上快速前进的“好功夫”,却不能清晰理论地运用,浪费了很多本来可以事半功倍的机会。而我们就是要提炼出30岁人身上最好的优点,让未到30岁的人学习,让30岁的人觉醒,让已过30岁的人保持。

点击数:4305  录入时间:2013/10/30 【打印此页】 【返回
 
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